5S在行动-苏博公司5S季度评比活动第二期

  为营造整洁、舒适、安全的工作环境，同时提高产品质量、提升生产效率并减少浪费，冲焊模块于2019年7月份开始推行了“5S”改善活动。

  公司推行5S管理以来，车间人员对现场5S进行积极改善，改善效果良好。在2020年下半年开始开展5S改善季度评比活动，并得到冲焊模块各部门、现场车间 和高层领导的大力支持。

  5S改善以常态化、全员参与的形式，使公司的整体环境发生了极大的变化。

      冲焊模块高层领导对公司5S改善尤为重视，为了进一步提高公司管理水平，加强公司内部管理精细化，展示良好企业形象，提升全员综合素质，近期正式正式开展5S改善季度评比活动第二期，并对公司5S改善情况进行统一评审、打分，同时各位领导也提出了专业建议及改善方向。

有改善当然就有评比，快来看看冲焊模块各车间5S改善季度评比第二期的成绩吧！

此次5S评比活动花落谁家？马上揭晓：

   获得第一名的是生产交付部组焊二车间，整体得分90.00分

   获得第二名的是生产交付部大冲车间，整体得分87.50分

   获得第三名的是品质部检查科，整体得分86.90分

对各优秀车间奖励如下，

  第一名，奖励车间活动基金1500元，并授予5S改善季度评比-流动红旗

  第二名，奖励车间活动基金1000元

  第三名，奖励车间活动基金500元

 11月20日，2020年5S改善季度评比第二期-颁奖活动在一楼大厅隆重召开！公司领导对5S改善优秀车间进行了表彰颁奖。

首先由冲焊模块总经理张勇张总为获得第三名的检查科进行颁奖

其次由冲焊模块常务副总经理肖盾肖总为获得第二名的大冲车间进行颁奖

最后由冲焊模块总经理张勇张总为获得第一名的组焊二车间进行颁奖，并授予优秀锦旗

        冲焊模块总经理张勇张总、常务副总经理肖盾肖总在颁奖活动上对公司5S改善成果表示高度肯定，也对公司以后5S改善提出了更高的要求。5S的精髓在于坚持做好细节，才能更精益求精，希望下一个季度各个团队再接再厉，为取得更优异的成绩继续付出努力。

   恭喜以上获奖团队，借此机会也感谢大家在“5S”活动中做出的努力和贡献，同时希望大家继续保持这份积极性和主动性。

  “5S”活动是一切改善的基础，同时也是一个持续的改善活动，更是一个需要全员参与的活动。为了在一个更整洁、安全的工作环境下更方便、快捷、有效的工作，让我们一起加油！